IMPACTOS DAS PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS NO ENGAJAMENTO E BEM-ESTAR DOS COLABORADORES
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.19801829Palavras-chave:
Gestão de pessoas, Engajamento, Bem-estar no trabalhoResumo
O presente estudo teve como objetivo geral analisar os impactos das práticas de gestão de pessoas no engajamento e no bem-estar dos colaboradores nas organizações contemporâneas. Para tanto, adotou-se como metodologia a revisão bibliográfica de natureza qualitativa, com base em artigos científicos, periódicos indexados e publicações acadêmicas relevantes, selecionados a partir de critérios de atualidade e aderência temática. A análise foi conduzida por meio de leitura exploratória, seletiva e interpretativa, permitindo a organização dos achados em categorias relacionadas às práticas de recursos humanos, engajamento e bem-estar no trabalho. Os resultados e a discussão evidenciaram que práticas estratégicas de gestão de pessoas, como treinamento e desenvolvimento, liderança participativa, suporte organizacional e políticas de qualidade de vida, influenciam diretamente os níveis de engajamento dos colaboradores. Observou-se que o engajamento atua como um mecanismo mediador entre as práticas organizacionais e resultados como desempenho e satisfação. Além disso, verificou-se que o bem-estar no ambiente de trabalho é um fenômeno multidimensional, influenciado por fatores psicológicos, sociais e organizacionais, sendo fortemente impactado pela coerência entre políticas institucionais e sua aplicação prática. Conclui-se que as práticas de gestão de pessoas são determinantes para a promoção do engajamento e do bem-estar dos colaboradores, desde que implementadas de forma integrada e alinhadas à cultura organizacional. A pesquisa confirmou a relevância dessas práticas como instrumentos estratégicos para a melhoria do desempenho organizacional e da qualidade de vida no trabalho, reforçando a necessidade de abordagens sistêmicas e humanizadas na gestão contemporânea.
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