Aplicação do processo de Due Diligence ESG na etapa de contratação de fornecedores: uma proposta de modelo de avaliação para as boas práticas corporativas
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.21482554Palavras-chave:
Due Diligence, Fornecedores, ESGResumo
A avaliação dos critérios Environmental, Social and Governance (ESG) nas operações comerciais tornou-se uma prioridade no mercado corporativo porque contribui para mitigar riscos associados a práticas insustentáveis ou antiéticas. Sendo assim, observa-se que a avaliação de práticas ESG na cadeia de fornecedores está alinhada com as expectativas das organizações. Ao adotar essas medidas preventivas na seleção de fornecedores, as empresas fortalecem sua reputação e, por sua vez, tendem a atrair investidores e consumidores mais conscientes. Portanto, a adoção da Due Diligence, com base no ESG, se mostra como ferramenta eficaz para mitigar riscos na contratação de fornecedores, bem como, serve para fortalecer decisões estratégicas e organizacionais. A definição de critérios objetivos, norteada pelo ESG, para contratação de fornecedores é um processo de avaliação de desempenho considerando os pilares da sustentabilidade ambiental, responsabilidade social e governança corporativa. Este artigo propõe a definição de critérios mínimos, objetivos e auditáveis por meio da elaboração de checklist, que levará em consideração a aplicação das boas práticas ambientais, sociais e de governança, servindo de parâmetro para avaliação da conformidade em fornecedores de serviços no momento da sua contratação.
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